福州市政開發(fā)公司組織召開江北片區(qū)市政項目勞動競賽動員大會

        我集團下屬單位福州市市政建設(shè)開發(fā)有限公司為充分調(diào)動各項目參建單位員工的勞動積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)市建發(fā)集團統(tǒng)一部署，福州市政開發(fā)公司于昨日上午在工業(yè)北路延伸線工程南段項目部組織召開了江北片市政項目勞動競賽動員大會。市建設(shè)局城建處處長王金露、福州城投集團總工辦負(fù)責(zé)人方文新、市建發(fā)集團總經(jīng)理助理吳濤峰、市政開發(fā)公司總經(jīng)理江帆以及各參建單位相關(guān)人員出席了動員會。動員大會由市政開發(fā)公司吳偉詩副總經(jīng)理主持。

        會上，吳偉詩副總宣讀了《江北片勞動競賽方案》，對競賽目標(biāo)、競賽時間、競賽內(nèi)容、考核評比表彰辦法和獎懲措施等作出部署。福州市新店外環(huán)路西段道路第1標(biāo)段、福州市新店外環(huán)路西段道路第2標(biāo)段、福州市工業(yè)北路延伸線工程南段(工業(yè)路-梅峰路段)、福州市義北路北段道路工程（江厝路-赤橋路）四個項目參加競賽。此次以勞動競賽為載體，以抓好項目建設(shè)管理為主線，圍繞工程進度、質(zhì)量、安全文明等重要工作，在施工單位之間、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人之間、監(jiān)理單位之間開展比賽，進一步檢驗各參建單位的工作成效和職工隊伍的職業(yè)技能，以競賽促進各參建單位之間相互比學(xué)趕超，以競賽“促進度、促安全、促管理、促發(fā)展”。

       參賽單位中鐵九局集團、中鐵四局集團、沈陽市政集團、中建鑫宏鼎環(huán)境集團、濟南市建設(shè)監(jiān)理有限公司代表分別作了表態(tài)發(fā)言，這次勞動競賽不僅是一次完成競賽目標(biāo)的挑戰(zhàn)，更是互相學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗的機會。各參建單位將以本次勞動競賽為契機，根據(jù)“不忘初心 牢記使命”主題教育要求，結(jié)合項目建設(shè)實際，明確目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管，進一步加大安全質(zhì)量管控力度，強化措施落實，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，確保本次勞動競賽的各項節(jié)點及目標(biāo)全面實現(xiàn)。

        江帆總經(jīng)理針對本次勞動競賽提出要求：1、增強安全意識。在建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，確保在競賽的施工過程中安全施工。2、提高施工質(zhì)量。各施工單位要加強施工質(zhì)量管理，在施工過程中必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求規(guī)范施工。3、激發(fā)人員積極性。在競賽過程中，充分調(diào)動建設(shè)人員的積極性，在確保質(zhì)量安全的前提下，保證進度。4、增強文明施工意識。在施工過程中要注重生態(tài)環(huán)境保護，自覺做到文明施工，提高建設(shè)項目的施工水平，營造良好氛圍。5、遵守競賽規(guī)則。參建各方需團結(jié)一致，共同克服困難，賽出成果，賽出水平，在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建發(fā)集團的關(guān)心指導(dǎo)下，為市政事業(yè)譜寫新的篇章。

        市建發(fā)集團總經(jīng)理助理吳濤峰對此次勞動競賽的“四促目標(biāo)”——促進度、促安全、促管理、促發(fā)展予以肯定。他指出，此次競賽以片區(qū)為平臺開展，涵蓋了四個項目，四家施工單位和四家監(jiān)理單位，并邀請了市建設(shè)局等上級部門參與監(jiān)督，且獎懲機制的多層次覆蓋也頗具亮點，進一步延展了勞動競賽的廣度和深度。

“上下同欲者勝 左右齊一者強”，參建各方要以務(wù)實奮進的工作作風(fēng)，戮力同心，賽出成果、賽出風(fēng)采、賽出精氣神，把“勞動競賽”活動打造成為建發(fā)集團、市政開發(fā)公司的項目品牌亮點。

        市建設(shè)局城建處處長王金露就全面啟動勞動競賽活動提出三點要求：一是團結(jié)拼搏，眾志成城。各參建單位要以大局為重，將思想和行動高度統(tǒng)一到工程建設(shè)上，加大人員設(shè)備投入，參建人員團結(jié)一致，同時加強與各有關(guān)部門的配合。二是科學(xué)管理，合理統(tǒng)籌。各參建單位發(fā)揮專業(yè)性管理優(yōu)勢和長期以來積累的實踐經(jīng)驗，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時序，落實安全文明施工措施，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。三是加強黨建，保障工程。加強黨建工作，創(chuàng)新工作思路，成立項目黨支部，整合各方資源，凝結(jié)各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，保障工程順利推進。