集團召開品質(zhì)提升專業(yè)技術沙龍(第六期）

        4月24日晚上，集團總工程師林磊主持召開“柔遠雅苑項目景觀工程專題分享”品質(zhì)提升專業(yè)技術沙龍（第六期），集團工程部、公建部、總工室、質(zhì)安部及項目工作部人員參加。會上播放了柔遠雅苑項目無人機拍攝視頻，進一步向大家展示了項目全貌、綠化種植呈現(xiàn)效果、局部硬景細節(jié)等。

        設計單位以分享設計理念為主，由杭州中瀚建筑設計有限公司廈門分公司設計總監(jiān)張淦淼主講。他通過文化傳承、便民優(yōu)先、自然生態(tài)三方面向大家介紹了柔遠雅苑項目的景觀設計思路，詳細講解工程細部的材料選樣、鋪裝收邊對縫、地形塑造、管線井蓋設置等。

        施工單位以分享施工經(jīng)驗為主，由中建海峽建設發(fā)展有限公司項目技術負責人鄭義穎主講。他向大家介紹了柔遠雅苑項目景觀工程的合圖、材料選樣等前期策劃工作，分享了管道埋設、石材鋪貼、鵝軟石步道及苗木養(yǎng)護等方面的施工經(jīng)驗。
        監(jiān)理單位以分享質(zhì)量控制為主，由福建天正建筑工程監(jiān)理有限責任公司項目總監(jiān)鄭行翔主講。他向大家介紹了石材板面鋪裝、亭臺分部工程、地坪綠化分部工程等項目施工質(zhì)量過程控制方法。
        項目工作部以分享項目管理為主，由集團柔遠雅苑項目經(jīng)理林雨宗主講。他從業(yè)主單位角度出發(fā)，與大家交流了景觀方案評審的重要性、合圖的關鍵性、園林班組專業(yè)性、各參建單位配合度、苗木的選材把關等景觀工程管理要點。

        林磊總工對本次沙龍會進行了總結，他提出三個關鍵詞，一要“提振信心”，集團工程管理人員要有信心打造高標準高品質(zhì)項目；二要“查找差距”，查找與其他行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司、集團優(yōu)秀項目的差距，彌補不足之處，提升質(zhì)量管理水平；三要“明確標準”，根據(jù)集團“六必查”品質(zhì)提升檢查標準，進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，持續(xù)提升集團工程建設品質(zhì)。